À PROPOS DE MGPP ADVISORY
MGPP Advisory est un cabinet de conseil stratégique basé en Suisse qui accompagne dirigeants, organisations et partenaires internationaux confrontés à des décisions complexes entre marchés, territoires et cultures.
Notre travail porte sur la clarté stratégique, le positionnement et l’accompagnement des décisions dans des environnements où la réputation, l’excellence et la crédibilité à long terme sont déterminantes.
Nous intervenons à l’intersection de la stratégie, de la gouvernance, de l’intelligence culturelle et du positionnement international, notamment dans des secteurs tels que l’hospitalité premium, la gastronomie, les initiatives d’investissement et les collaborations internationales à forte valeur.
MGPP Advisory aide les organisations à comprendre les marchés, structurer des partenariats, aligner les parties prenantes et avancer avec clarté et crédibilité.
Lorsque les projets concernent le Pérou, nous activons Peru Prestige, notre capacité stratégique dédiée au pays.
Grâce à notre présence opérationnelle via Swissandes SAC (Pérou), nous apportons une compréhension locale, des réseaux de confiance et une lecture du terrain permettant aux partenaires internationaux d’opérer efficacement sur place.
MGPP combine les standards suisses de clarté, de structure, de fiabilité et de discrétion avec une compréhension profonde des environnements internationaux.
Voici Monica
Fondatrice & CEO — MG Advisory | Peru Prestige
Fondatrice — Swissandes SAC (Pérou)
Stratégie, gouvernance & développement international
Monica dirige MG Advisory | Peru Prestige avec une posture orientée lecture stratégique, structuration et décision. Basée en Suisse, elle intervient à l’interface entre les attentes européennes et les réalités opérationnelles de marchés internationaux, en accompagnant des projets nécessitant une compréhension fine des territoires, des standards élevés et une gouvernance claire.
Elle est également associée principale et co-fondatrice de Swissandes SAC (Pérou), la structure opérationnelle locale qui ancre les projets sur le terrain et sécurise leur capacité d’exécution. Cette double position — stratégique en Europe et structurelle au Pérou — permet d’assurer un alignement réel entre vision, gouvernance et mise en œuvre.
Sa valeur réside dans le travail en amont des décisions : lecture des signaux faibles, compréhension des codes culturels qui conditionnent la confiance, identification des risques invisibles, et transformation des ambitions en cadres d’action cohérents, crédibles et opérationnels.
Au fil des années, Monica a développé une expertise transversale dans des environnements premium et complexes (hospitality, gastronomie, expériences haut de gamme, projets à forte valeur ajoutée), tout en conservant une méthode de travail résolument suisse : clarté, structure, fiabilité et discrétion.
Domaines d’expertise
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Lecture stratégique de marchés complexes et multiculturels
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Structuration de projets internationaux et transfrontaliers (cadre, priorités, gouvernance)
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Positionnement premium et cohérence de marque
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Sélection et qualification de partenaires locaux (fiabilité, alignement, capacité d’exécution)
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Advisory amont : go / no-go, lecture du risque, alignement projet–territoire
Voici Mariasole
Chief of Staff — Recherche & stratégie
Mariasole Acquistapace est Chief of Staff — Recherche & stratégie au sein de MG Advisory | Peru Prestige (MGPP).
Véritable main droite de la fondatrice, elle soutient la structuration des missions d’advisory en combinant recherche stratégique, lecture d’écosystèmes et organisation des matériaux d’aide à la décision. Elle contribue à transformer des contextes complexes en cadres de lecture clairs, cohérents et directement exploitables dans des échanges de haut niveau.
Son rôle couvre notamment la préparation de lectures stratégiques internes, la consolidation des informations clés, la structuration de contenus et la mise en forme de supports destinés à des interlocuteurs premium et internationaux — avec un haut niveau d’exigence sur la précision, la continuité et la fiabilité.
Multilingue (italien, anglais, français, espagnol, norvégien), elle évolue avec aisance dans des environnements internationaux et interculturels.
Voici Shania
Director – Human Insights & Social Impact
Shania contribue à la dimension humaine et sociétale des projets développés au sein de MGPP.
Actuellement étudiante en psychologie, elle s’intéresse particulièrement aux dynamiques humaines, à la perception des expériences et à l’impact social des initiatives portées par les organisations.
Polyglotte – parlant français, anglais, espagnol et italien – elle évolue naturellement dans des environnements internationaux et interculturels.
Au sein de MGPP, Shania participe à la réflexion sur les dimensions humaines et sociales des projets, ainsi qu’au développement d’initiatives à impact, notamment les programmes destinés aux femmes et aux jeunes neurodivergents au Pérou.
Voici José
Directeur — Swissandes SACDirecteur, Opérations Pérou
José est Directeur chez Swissandes SAC, basé au Pérou. Économiste de formation, il a construit son parcours en accompagnant des opérations internationales dans le pays, aidant les décideurs à naviguer les réalités locales avec clarté, discipline et discernement.
Son rôle consiste à sécuriser l’ancrage local des projets Swissandes : compréhension du contexte institutionnel et territorial, cohérence culturelle, faisabilité opérationnelle et qualité de l’exécution. Il agit comme interlocuteur clé entre partenaires internationaux et acteurs locaux, protégeant les projets des incompréhensions coûteuses.
Habitué à travailler avec des parties prenantes internationales, José comprend les exigences européennes en matière de méthode, de gouvernance et de transparence, et les traduit en actions concrètes, réalistes et localement alignées au Pérou.
Principaux atouts :
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Formation en économie et forte discipline analytique
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Expérience dans l’accompagnement d’opérations internationales au Pérou
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Compréhension fine des mécanismes décisionnels et du monde des affaires local
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Identification et qualification de partenaires fiables (réseau, vérification, adéquation)
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Lecture des risques culturels, humains et structurels
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Exécution structurée, discrète et orientée résultats
Pourquoi les organisations travaillent avec MGPP Advisory
— Précision culturelle : nous alignons nos messages, nos comportements et nos partenariats sur les codes de conduite locaux.
— Partenaires de confiance : présentations c
— Clarté stratégique : nous aidons les dirigeants à structurer des décisions complexes entre marchés, cultures et parties prenantes.
— Positionnement international : aligner stratégie, réputation et partenariats dans des environnements où la crédibilité est essentielle.
— Réseaux de confiance : introductions et relations soigneusement sélectionnées — jamais de listes au hasard.
— Structuration des initiatives : cadres clairs, rôles définis et gouvernance permettant aux projets d’avancer efficacement.
— Standards suisses : discipline, fiabilité, discrétion et crédibilité à long terme.
iblées et développement des relations, et non des listes aléatoires.
— Prêt pour l'exécution : conditions claires, rôles définis, suivi précis et contrôle qualité sur le terrain.
— Une clarté digne de la Suisse : des livrables structurés, des échéanciers et un soutien à la prise de décision.
— Discrétion : un travail de qualité exige souvent une précision discrète — nous agissons en conséquence.
Ce que nous accompagnons à l’international
— Positionnement stratégique et expansion de marché
— Partenariats et alliances internationales
— Développement de marque et visibilité internationale
— Initiatives dans l’hospitalité premium et la gastronomie
— Projets d’investissement et collaborations multi-territoires
Lorsque les projets impliquent le Pérou, MGPP active Peru Prestige, sa capacité stratégique dédiée au pays, soutenue opérationnellement par Swissandes SAC.
Comment nous travaillons
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Appel introductif (20–30 min) — compréhension du contexte, des objectifs et de l’environnement décisionnel.
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Clarté stratégique — positionnement, priorités, parties prenantes et angles stratégiques.
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Alignement partenarial et marché — identification des bons partenaires, opportunités et trajectoires possibles.
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Avancement structuré — suivi, coordination et soutien aux décisions stratégiques clés.
Notre approche vise à permettre aux organisations d’avancer avec clarté, crédibilité et discipline stratégique dans des environnements internationaux complexes.
Lorsque les projets impliquent le Pérou, nous activons Peru Prestige, notre capacité stratégique dédiée au pays, soutenue par Swissandes SAC.
Parlez-nous de ce que vous construisez.
Nous vous indiquerons la prochaine étape stratégique.